Der Employer Branding-Workshop ist ideal für Unternehmen ab ca. 70 Mitarbeitenden, je nach Branche und Unternehmung. Aber keine Sorge, auch bei kleineren Teams können wir eine individuell angepasste Version anbieten, die perfekt auf eure Bedürfnisse zugeschnitten ist!

Die Top10-Themen der Befragung sind so abgestimmt, dass sie einen umfassenden und klaren Überblick über das Unternehmen geben. Sollte ein oder mehrere Themen bereits anderweitig behandelt worden sein, passen wir uns gerne an und lassen diese selbstverständlich weg.

Die Befragung bieten wir standardmässig in Deutsch, Französisch, Italienisch und Englisch an. Auf Wunsch können wir sie auch in weitere Sprachen übersetzen. Der Workshop selbst wird in deutscher Sprache durchgeführt.

Bei der Befragung ist es ideal, wenn möglichst alle Mitarbeitenden teilnehmen. Für einen zielführenden Workshop empfehlen wir die Teilnahme von Führungskräften sowie Vertreterinnen und Vertretern der Mitarbeitenden. Eine gute Mischung aus verschiedenen Abteilungen, Altersgruppen und Geschlechtern bereichert den Workshop zusätzlich. Bei einem Vorgespräch stimmen wir die ideale Teilnehmergruppe gemeinsam ab.

Ja, das ist möglich. Allerdings empfehlen wir das Impuls-Referat sehr, da es wertvolle Einblicke in Teamarbeit, Generationenmanagement, Motivation und/oder Zukunft bietet. Zudem wirkt es als motivierender Einstieg und trägt dazu bei, dass viele an der Befragung teilnehmen – so können wir gemeinsam die bestmöglichen Ergebnisse erzielen!

Das Impuls-Referat ist sehr eng mit den Workshop-Themen verbunden und entfaltet seine volle Wirkung nur in Kombination mit dem Workshop. Falls jedoch ein eigenständiges Referat gewünscht wird, können wir auf Wunsch der Kontakt zum Referenten herstellen.

Für das Impuls-Referat steht eine Auswahl an Referentinnen und Referenten zur Verfügung. Sofern die Verfügbarkeit der Referent/innen gegeben ist, kann eine Auswahl getroffen werden. Die Referierenden beziehen sich auf Themen wie Teamgeist, Generationen-Management, Motivation oder/und Zukunft. Sie kommen aus der Welt des Mannschaftssports oder aus der Zukunftsforschung. Sie können praxisnah den Bogen zum Unternehmen spannen.

In der umfassenden Befragung werden zehn verschiedene Themenbereiche des Employer Brandings beleuchtet, um ein klares Bild der aktuellen Gegebenheiten zu erhalten. Im anschliessenden Workshop wird gezielt auf jene Themen eingegangen, die negativ vom Standard abweichen (GAP). So kann der Workshop effizient die grössten Herausforderungen adressieren und zielgerichtete Lösungen entwickeln.

Die Kosten für den Workshop variieren je nach Anzahl Mitarbeitenden und individuellen Wünschen. Wenn das Ergebnis des Workshops dazu beiträgt, Mitarbeitende langfristig zu halten und neue Mitarbeitende ohne Vermittlergebühren oder lange Suchzeiten zu gewinnen, relativieren sich die Kosten. Als grobe Orientierung kann von etwa einem Monatslohn einer Kaderperson ausgegangen werden.

Die Befragung ist umfassend gestaltet und deckt alle wichtigen Themen des Employer Brandings ab. Die Fragen sind zudem aufeinander abgestimmt, um aussagekräftige Ergebnisse zu erzielen. Daher empfehlen wir, keine zusätzlichen Fragen hinzuzufügen. Auf Wunsch finden wir jedoch gerne eine passende Lösung, falls individuelle Anpassungen erforderlich sind.

Die erste Phase mit Referat, Befragung und Workshop erfolgt relativ zügig. Danach folgt bewusst eine Pause, um dem Unternehmen Zeit zu geben, die definierten Massnahmen umzusetzen. So kann Kontinuität sichergestellt werden, und es entsteht ein leichter, aber positiver Druck, die Massnahmen tatsächlich umzusetzen und die Investition optimal zu nutzen. Employer Branding ist kein einmaliges Projekt, sondern ein kontinuierlicher Prozess und eine Einstellung.

Das Umfragetool ist ein bewusst gewähltes Schweizer Tool, dessen Server in der Schweiz unter dem Schweizer Datenschutzgesetz betrieben werden. Zudem verpflichten wir uns schriftlich zur Einhaltung des Datenschutzes. Wir arbeiten mit höchster Sorgfalt und können bei einem persönlichen Gespräch gerne weitere Details dazu erläutern.

Ja, die Befragung ist vollständig anonym. Es werden bewusst hauptsächlich geschlossene Fragen gestellt, um sicherzustellen, dass keine Rückschlüsse auf einzelne Personen möglich sind. Namen der Mitarbeitenden werden nicht erfasst, und kleine Teams werden mit anderen Teams zusammengefasst, um die Anonymität zu wahren. Durch den Einsatz einer externen Agentur wird die Glaubwürdigkeit zusätzlich gestärkt, was zu einer höheren Teilnahme und ehrlicheren Antworten führt.

Employer Branding ist eines der wichtigsten Themen im Marketing, und Roger brennt dafür! Er ist ein erfahrener Marketingprofi der sich in Employer Branding weitergebildet hat und sich fortlaufend weiterbildet. Er hat in unterschiedlichen Unternehmen Führungserfahrungen gesammelt und kann diese gut einschätzen. Zusätzlich profitiert er von seinem starken Marktforschungs-Hintergrund sowie von seiner Beratertätigkeit in seiner Marketingagentur buzz:fun. Dank dieser umfangreichen Erfahrungen kann Roger zusammen mit seinem Netzwerk-Team sich sehr gut in verschiedenste Situationen hineinversetzen. Selbstverständlich wurde der Workshop mehrmals durch HR- und Employer Branding-Profis getestet und hat mit Bravour bestanden.

Mit dem Impuls-Referat bieten wir nicht nur einen spannenden Einblick in die Sportwelt/Wissenschaft, sondern schaffen damit gleichzeitig einen wichtigen Bezug zum Workshop und motivieren dabei die Mitarbeitende. Ein abwechslungsreicher, praxisnaher und einzigartiger Workshop ist garantiert.

Wir glauben an „People Make Marketing“ und dieser Glauben möchten wir unbedingt vermitteln und dafür sorgen, dass Mitarbeitende und Unternehmen im Gleichschritt glücklich sind. Dieser Ansatz funktioniert und ist unser Antrieb!

Ja, selbstverständlich kann die Befragung auch über mobile Geräte durchgeführt werden.

Die Employee Journey beschreibt den gesamten Weg, den ein Mitarbeitender im Unternehmen durchläuft – von der ersten Kontaktaufnahme über das Onboarding und die Entwicklung im Unternehmen bis hin zum Austritt. Ziel ist es, jede Phase positiv zu gestalten, um Engagement, Zufriedenheit und Bindung zu fördern.

Ein EVP (Employee Value Proposition) beschreibt das einzigartige Angebot eines Unternehmens an seine Mitarbeitenden – also, warum es attraktiv ist, dort zu arbeiten. Es umfasst Dinge wie Kultur, Werte, Benefits und Entwicklungsmöglichkeiten.

Die Employee Journey beschreibt den gesamten Weg, den ein Mitarbeitender im Unternehmen durchläuft – von der ersten Kontaktaufnahme über das Onboarding und die Entwicklung im Unternehmen bis hin zum Austritt. Ziel ist es, jede Phase positiv zu gestalten, um Engagement, Zufriedenheit und Bindung zu fördern.

Personal-Marketing umfasst alle kurzfristigen Massnahmen, die darauf abzielen, passende Mitarbeitende anzuziehen und offene Stellen erfolgreich zu besetzen. Im Unterschied zum Employer Branding, das langfristig das gesamte Arbeitgeberimage stärkt, konzentriert sich das Personal-Marketing darauf, die Attraktivität des Unternehmens im Bewerbungsprozess gezielt hervorzuheben und gezielt neue Mitarbeitende zu gewinnen.

Generationen-Management befasst sich mit dem bewussten Umgang der verschiedenen Altersgruppen im Unternehmen. Ziel ist es, die Stärken und Erfahrungen aller Generationen – von jüngeren Mitarbeitenden bis hin zu langjährigen Fachkräften – optimal zu nutzen und ein produktives, wertschätzendes Arbeitsumfeld zu schaffen. Durch Generationen-Management werden Zusammenarbeit und Wissenstransfer gefördert, sodass alle Altersgruppen erfolgreich zusammenarbeiten können.